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若問台灣人,最能代表台灣的建築是什麼?台北101肯定是唯一答案

若問台灣人,最能代表台灣的建築是什麼?台北101肯定是唯一答案

(圖說貴賓合影(由左至右):台北101前副董事長 魏應交、台北101前董事長 胡定吾、宏國關係事業副董事長 林鴻明、台北101董事長 張學舜、台北101前董事長 鄭世松、台北101前董事長 焦佑倫/遠見雜誌提供)

【WoWoNews】台北101自1997年開標起,便持續創下各項第一。從台北市政府第一個BOT案、台灣第一高樓、台灣唯一樓層超過100層的建築物、世界最高綠建築等,種種紀錄令人咋舌。但很少人知道的是,在促成這些第一的背後,其實是一群人堅持理想、彰顯勇氣與毅力的故事。

一本由天下文化出版的新書《從0到101:打造世界天際線的旅程》,完整紀錄了台北101從無到有、從0到101的這段旅程,希望透過此書,攜手傳達為台灣這塊土地奉獻的起心動念,並將傲視全球的營建技術,以及讓台灣建築站上國際舞台的心路歷程完整呈現。

參與打造台北101團隊 齊聚一堂
在今(18)日由遠見.天下文化事業群舉辦的新書發表會上,特別邀請了催生台北101的關鍵人物宏國關係企業董事長林謝罕見,以及宏國關係企業副董事長林鴻明,與現任台北101董事長張學舜、以及歷任董事長們包含:第一任董事長鄭世松、生華生物科技董事長胡定吾、華新麗華董事長焦佑倫、台北101副董事長兼執行長魏應交,分享興建與經營過程的點點滴滴。台北市副市長黃珊珊、李祖原聯合建築師事務所主持建築師黃文旭、台北101總經理朱麗文、永峻工程顧問股份有限公司顧問謝紹松也共同與會,一起見證台灣人百尺竿頭、更上層樓的精神。

所謂萬丈高樓平地起,得標後團隊面臨重重困難要克服。林鴻明回憶,原先台北101共設計了三棟建築,中間最高的建築有66層樓,左右兩旁則為20樓的中層建築,但幾經溝通後,團隊因此決定更改設計,捨去左右兩幢樓,將容積直接加到原先66層樓的主建築,成為一棟超高建築。

(圖說:宏國關係事業副董事長 林鴻明 分享創建101動人故事/遠見雜誌提供)

決標金額先讓神明加持 擲筊一次過關
林鴻明回憶,團隊光是討論「到底要蓋幾層樓」,就花了一番時間,包括88、99、100等各種樓層數字都出現過。但是他的母親林謝罕見女士關鍵一席話,決定了「101」的數目。當時,林謝罕見女士鼓勵團隊不要因為「100」就自滿而停下腳步,「圓滿之後,還要再出發,到達一個高峰之後,也還要繼續努力啊!」所謂0到100,是從無創造,臻至圓滿;從100到101,則是突破現實、再創高峰,這番話讓團隊有如醍醐灌頂,終於拍板定案,決定要建成「台北101」。而在台北101的投標金額和樓層數的決定上,林謝罕見扮演著關鍵角色,在林鴻明和一群企業家組成聯盟、決定投標金額後,是林謝罕見說要將金額拿去「博杯」,給神明「加持」一下,結果擲筊一次就過,最終,這群伙伴以台幣207.5億元的金額,拿下標案。

綜觀台北101的歷史,除為台灣留下「全球50最具影響力高層建築」、「世界七大工程奇觀」、「世界最美八大超高建築」、「全球最高綠建築」等豐富獎項,建造過程的籌備、設計、施工與管理,也對台灣的建築、工程史留下深遠影響。

當初團隊廣開國際標,引進國際一流工程團隊的同時,還堅持讓技術和經驗扎根台灣,當時總工程師謝紹松提到,宏國建設、李祖原聯合建築師事務所、永峻工程顧問公司、同豐營造等台灣本土團隊,都在工程中扮演了關鍵角色,不僅為台灣工程界培養許多人才,也大幅提升了台灣營建業的專業水準。

(圖說貴賓合影(由左至右):台北101前副董事長 魏應交、台北101前董事長 胡定吾、宏國關係事業董事長 林謝罕見、宏國關係事業副董事長 林鴻明、台北101董事長 張學舜、遠見雜誌社長 楊瑪利、台北101前董事長 鄭世松、台北101前董事長 焦佑倫/遠見雜誌提供)

近年來,台北101更致力成為台灣人們生活一部分,不斷舉辦各種精彩策展與活動,例如近期推出的《2022希望:楊英風.楊奉琛藝術展》,就展出近30多件現代景觀雕塑、雷射藝術作品;著名的「外牆點燈打字」,包括向防疫英雄致敬、祝賀所有人新年快樂,都與民眾共同度過了感動、艱難時刻。

(圖/遠見雜誌提供/《從0到101:打造世界天際線的旅程》現場照)

對世界各地的人來說,這幢國際地標現今已經有著各種不同意義。而對催生者林鴻明副董事長而言,從小到大,他的夢想就是打造出一棟「傳世建築」,台北101正是他一生夢想的實踐。自1997年開標、走過25個年頭的台北101,已成為每個台灣人成長時的印記,也是讓台灣被世界看見,國際間重要的城市指標。如今,矗立首都的台北101,也會在每一個平凡日常、每一個節慶與每一個跨年夜,綻放閃耀光芒,並為全球所有人,帶來動人並值得回味的記憶。