【記者實地採訪/產業公益專題報導】
【疫情後成功轉型 打造新型態線上批發模式】
歷經新冠疫情衝擊,許多傳統實體產業面臨經營困境,而被會員稱為「吉原爸」的原爸,則在疫情期間看見市場改變的趨勢,決定將原有實體店面的批發模式,全面轉型為線上電商經營模式。記者實地採訪發現,吉原爸近年所推動的「新式批發模式」,逐漸吸引許多民眾關注,也讓不少過去未曾接觸批發產業的人,開始有機會參與其中。
【打破傳統高門檻 建立共贏互利模式】
與過去傳統批發需要大量囤貨、押貨、承擔庫存風險不同,吉原爸主打更輕量化的經營模式,希望降低一般人投入批發市場的門檻。透過社群整合、供應鏈管理與線上系統運作,讓參與者不必承擔過高壓力,也能接觸批發市場。吉原爸受訪時表示:「我一直認為,真正能長久的模式,不是只有少數人受益,而是大家一起共體、共贏、互利,才能真正做得長久。」
【布局全球供應鏈 自行承辦貨櫃提升利潤】
除了台灣市場外,吉原爸團隊近年更積極放眼全球市場,直接對接海外廠商與源頭供應鏈,並自行承辦貨櫃業務,希望進一步降低中間成本、提高整體利潤空間。記者了解,目前團隊已逐步建立跨境供應整合模式,透過直接進貨與貨櫃運輸,減少傳統中間商層層抽成問題。吉原爸表示,希望將更多實際利益回饋給參與批發的會員,打造更具競爭力的新型態批發環境。
【推動公益與舊衣回收 善的循環持續擴大】
除了發展批發事業外,吉原爸多年來也持續投入公益活動。據了解,團隊除了經常前往老人院、兒童中心與各公益機構關懷捐助外,也長期舉辦「舊衣回收愛心活動」,於全省收購與回收舊衣物資,再整理捐贈給有需要的單位與弱勢族群,希望將資源重新利用,把愛心真正傳遞出去。許多會員也表示,在團隊中不只是賺錢,更能一起參與公益,讓努力變得更有意義。
【會員一致好評 能賺錢也能做愛心】
採訪過程中,多位會員一致給予正面評價。不少人提到,原本只是希望透過副業增加收入,沒想到加入後,不只改善生活壓力,也跟著團隊開始投入公益行動。一位會員受訪時表示:「以前總覺得賺錢只是為了生活,但現在能一邊批發、一邊跟著原爸做公益, 心裡真的很踏實讓賺錢更有意義。」另一位會員也坦言,吉原爸最讓大家願意跟隨的原因,不只是事業上的帶領,更是他始終堅持「能賺錢,也能做愛心」的理念。
這篇文章疫情後成功轉型線上批發模式 吉原爸整合全球供應鏈、推動舊衣回收與公益關懷 帶領會員打造能賺錢也能做愛心的共贏平台 最早出現於 Ameba。








