產業中心/綜合報導
台灣整合行銷市場向來不缺新玩家，但真正能在短時間內把「流量」轉成「營收」的並不多見。由年僅25歲英國海歸創業家柳牧廷（Kevin）打造的「Ditto 迪拓新媒體」，最近完成天使輪募資，憑藉精準的社群嗅覺與打破傳統的營運策略，在近年演算法不斷限縮的挑戰下，依然交出漂亮的成績單，在行銷與創投圈悄悄打開知名度。
柳牧廷分享，在英國念書時，因為好玩而開了一個分享歐美時事的 Instagram 帳號，起初純粹是興趣。三人小團隊卻一年內做到破億觸及，並穩定維持高度互動。沒有廣告投放，也沒有行銷預算，流量幾乎全靠內容本身撐起來。在沒有官方網站、也沒有編列任何推廣預算的前提下，這樣的成長速度在市場上相當少見，也迅速吸引廣告與創投圈的關注。
Ditto 的天使輪融資在公司開業 5 個月以內以高達新台幣 8 位數的估值完成，展現出新創公司穩健的經營步伐。憑藉其強勁的商業變現能力與核心技術，在下一輪募資時，公司估值將成長超過三倍。不容小覷的成長潛力，屆時將會吸引更多重量級夥伴加入，完成更長遠的策略布局。
這輪投資者三位分別是在台超過半世紀的 4A 廣告巨擘彥星喬商行銷控股集團二代劉訓廷、穿透行銷創辦人王信之，以及詮識數位 CEO（身兼善僕資本合夥人，同時也是上市櫃公司獨立董事）陸子鈞（Andrew）。各方指標性大咖的加入，不僅驗證 Ditto 的商業潛力，更為這家年輕的行銷公司注入強大的跨界資源。
在英國留學「做著玩」 靠「非典型小編」用興趣創造破億觸及
迪拓新媒體創辦人柳牧廷（Kevin）大方地分享創業故事，他笑說，當年攻讀英國碩士時，只是出於好玩成立帳號分享歐美時事，沒想到玩著玩著，意外玩出獨門的社群心法。
柳牧廷發現，近年社群平台演算法不斷調整，以往「什麼都發、但什麼都不精」的社群經營模式正面臨殘酷考驗。柳牧廷認為，過去的小編是「通才」，但在現在的社群環境裡，這種「什麼都會一點，但不見得全部都超懂」的能力已經失去優勢；反而是那些平常就對特定領域有深入研究、充滿熱情的人，做出來的內容更有突圍的競爭力。
在這種靈活的思維下，柳牧廷號召了18位非典型小編共同經營。這群來自各領域的「興趣專家」，在沒有任何廣告投放預算的情況下，用不到一年的時間在 Instagram 斬獲破億觸及率，穩定維持高度互動。
回台正式營運僅短短 4 個月，團隊打破新創公司初期難以獲利的魔咒，迅速展現商業變現力，在營收規模與淨利表現上交出遠優於市場預期的傲人成績，證明 Ditto 不僅能掌握社群流量，更具備極高的商業含金量。
這場成功的商業實驗，當時甚至吸引知名電子報《行銷人沙龍》主動專訪，讓 Ditto 在行銷圈迅速累積知名度，這也讓柳牧廷一回台灣創立公司，就迎來大批客戶主動上門。
公關品不再石沉大海！ Ditto 經營「網紅經濟池」創造業界罕見的 90% 主動發文率！
過去許多品牌主常自嘲做 Seeding 就像把錢丟進許願池，只能看運氣。但在 Ditto 眾多服務中，最讓品牌主眼睛一亮的，正是他們經營的「網紅經濟池」。多數品牌操作 Gifting（公關品寄送）或 Seeding（種草行銷）時，最大的痛點就是不可控，產品寄出去，往往石沉大海。Ditto團隊把這件事從「碰運氣」變成了「可控流程」。
由於 Ditto 與許多 KOL、KOC 及藝人之間培養出高互信度的緊密關係，團隊發展出一 套獨門的操作機制。透過這群固定合作的創作者網絡，創造出業界罕見、高達 9 成的限 時動態主動發布率。
這不僅幫品牌方省下昂貴的業配費用，也徹底打破過去企業做 Seeding 時的無效損耗， 成為 Ditto 在眾多行銷公司之中脫穎而出的致命武器。
除了強大的網紅資源，實戰能力更是 Ditto 突圍的關鍵。相較於市場上多數新興行銷公司僅能單一操作短影音， Ditto 長期經營月瀏覽量破 1,000 萬次的自有媒體帳號，能透過大量的即時互動與內容回饋，精準觀測受眾行為與時事變化。不靠主觀猜測市場， Ditto 直接在自有帳號驗證話題的流量體質，一旦判讀出時事熱度與內容節奏，便能將趨勢快速轉化為可執行的行銷策略。
這項優勢能即時回饋給代操貼文與短影音社群維運的客戶，將「驗證會爆」的話題，精準結合品牌商品檔期與活動進行常態性操作，引爆聲量與流量互動。
AI 技術終結高額預算痛點！Ditto 靠「三高」優勢素材翻轉房產傳統行銷
除了強大的社群動員力， Ditto 另一項核心亮點是走在市場前沿的「AI 短影音」技術。過往企業主在製作影片素材時，動輒面臨高額的影音製作預算。 Ditto 展現前瞻性，將 AI 工具深度融入影像製程中，精準結合時下熱搜話題與品牌商品檔期，在業界建立起「高效率、高效益、高質感」的三高核心優勢。
目前這項 AI 短影音服務已成功落地在房地產市場。對於預算相對保守、卻極需大量內容輸出的傳統建商與房產公司來說， Ditto 協助他們用更輕量的方式產出符合大眾美學的高規格影音，用實打實的數位轉型幫傳統產業省下大筆開銷。
不只專精於數位社群與影音技術， Ditto 同時提供傳統媒體網路新聞上稿、7-ELEVEN 門市實體廣告版位曝光、口碑操作及多角化跨境直播等服務，將線上社群技術與線下實體通路串聯，展現成熟的全通路整合行銷實力。
2026 年全面出擊 新媒體 IP 化與 AI 轉型 打造全新行銷生態
展望 2026 年，迪拓新媒體在獲得天使輪資金注入，以及彥星喬商行銷控股集團、穿透行銷、善僕資本等頂尖股東的資源加持下，柳牧廷已經鎖定更具野心的三大前進方向：新媒體 IP 化、翻倍擴大網紅經濟池，以及全方位補足國際投放廣告。
柳牧廷指出，未來的策略是將旗下的新媒體帳號全面轉型為「虛擬人物 IP」來經營。透過建立鮮明的人設與情感立場，打破過去單純中立的資訊傳遞角色，改以黏著度與互動擴散力作為核心成長指標。
在具體執行上， Ditto 將持續擴增 KOL、KOC 與藝人的合作名冊，將現行的網紅服務做到極致。同時，團隊也將結合海內外經銷與投資人的強大資源，加強 Pinterest 、小紅書、抖音等平台的廣告投放，並與海外直播團隊展開個播與團播合作，全面補齊跨境拼圖。「未來我們將更深度地將 AI 工具融入圖文與影音產製中。」柳牧廷強調，引進 AI 技術不僅能大幅降低營運成本，更能建立兼具流量影響力與高商業價值的國際化整合行銷集團。
