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【獨家專題/2026年】陌生開發如何突破?張文雄:找到對的人,解決真正的痛點

【產業專題】

在市場競爭日益激烈的今天,企業如何突破陌生開發、找到真正有需求的客戶,成為拓展市場時不可忽視的課題。

張文雄長期關注銷售與市場開發,他認為,真正有效的銷售,不是急著把產品賣出去,而是先理解客戶,再找到需求,最後提供適合的解決方案。

「陌生開發最重要的,不是今天接觸了多少人,而是有沒有找到真正需要你的人。」

在張文雄的銷售思維中,第一步並不是急著介紹產品,而是先釐清目標客群,了解客戶正在面對的問題,再透過適合的溝通方式與銷售場景,一步一步建立信任。

找到目標客群 → 掌握需求 → 解決痛點 → 建立信任 → 推進成交

這套流程看似簡單,真正執行時,考驗的卻是對市場、客戶心理以及銷售節奏的掌握。

「成交破億」背後,關鍵不是數字,而是系統

談到大規模成交,張文雄認為,真正值得關注的並不是單一業績數字,而是如何把成功經驗轉化為一套可複製、可管理、可持續優化的銷售系統。

如果企業的業績過度依賴少數頂尖業務,一旦人員或市場環境發生變化,成果也可能受到影響。

因此,張文雄更重視將銷售流程拆解,從前端開發到後續服務,建立清楚的執行節奏:

找對人 → 找到痛點 → 創造場景 → 建立信任 → 提供方案 → 推進決策 → 完成成交 → 持續服務

透過流程化與標準化,銷售不再只是依靠個人的口才與經驗,而是讓團隊也能理解、執行,並根據實際結果持續調整。

從陌生到信任,才是銷售真正的價值

在張文雄看來,成交從來不是銷售的終點,而是長期合作的開始。

陌生客戶第一次接觸時,需要的是了解;進一步溝通後,需要的是確認需求;當客戶願意深入了解方案,才逐漸進入信任與決策階段。

因此,銷售不能只追求「快」,更重要的是掌握正確節奏,在適當的階段提供適當的資訊,讓客戶在充分了解之後做出選擇。

「好的銷售,不是把客戶推向成交,而是讓客戶在了解價值之後,願意自己走向成交。」

從第一次接觸,到需求了解、方案溝通,再到交易完成與後續服務,每一個環節都在累積客戶對品牌的信任。

把經驗變成方法,讓成交不再靠運氣

當企業能夠找到正確客群、看見真實痛點,再透過合適的銷售場景與穩定流程建立信任,陌生開發就不再只是單純「找客戶」,而會逐漸形成一套可以持續運轉的商業模式。

這也是張文雄所強調的銷售核心:

找到一群人,創造一個場景,解決一個痛點。

真正厲害的銷售,不是偶然抓住一次機會,而是能夠把成功經驗整理成方法,再將方法建立成系統,讓團隊可以持續執行、優化與複製。

不是奇蹟,是方法;不是運氣,是系統。

而在競爭愈來愈激烈的市場中,真正能走得長久的,也不是只會「成交」的人,而是能夠持續創造信任、解決問題,並讓客戶願意再次合作的人。

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