從落實 ESG 策略起步　攸泰科技分享人才永續觀點

記者柯宗鑫/台北報導

攸泰科技今（8/6）日從ESG永續發展策略與觀點，聚焦「全員永續經營」，公開分享近來科技業重視的「人才永續」課題。從選才、用才到育才、留才，透過ESG視角，談到如何持續修正，務實地推動人才策略，建構扎實團隊，以協助推動攸泰科技布局衛星、無人機、AI等領域計畫。

永續長黃堅真表示，攸泰科技自2011年創立至2024年5月成功上市，13年來憑藉扎實的產業知識及優於業界的敏捷開發效率，在市場上開疆闢土，此佳績可歸功於攸泰既有的「刺蝟原則與敏捷精神」輔以「全體永續經營」ESG共識。

▲攸泰永續長黃堅真。（圖/攸泰科技提供）

目前，攸泰科技貫徹「全員永續經營」理念，以五大核心價值「好奇心(Curiosity)」、「同理心(Empathy)」、「敏捷性(Agility)」、「冒險態度(Can-do attitude)」、「紀律(Discipline)」連結所有同仁以形塑組織文化，成為「攸泰人」獨有的DNA；也就是因為如此獨特的團隊文化，讓攸泰科技得以用實績說話：敏捷開發—產品開發週期僅需4~6個月；品質穩定—產品良率高達99.58%以上。

攸泰人資處協理林俊圻指出，企業落實永續經營的關鍵之一即是「人才永續」，攸泰科技從五個維度朝此邁進，包括：敏捷團隊、人才培育、管理訓練、同仁體驗、多元共融等。

除了落實刺蝟原則與敏捷精神，攸泰在人才培育及養成則是著重目的導向，例如職能導向學習、技術交流及傳承、多元主題工作坊等實際作為，以最務實的方式幫助同仁高效提升。

以避免人才斷層或高階主管人員流失的情況為例，攸泰科技推動多元領袖培育計畫，目的在於領袖階段性培育規畫與執行，除了培養潛力人才之外、還要活化黃金人才。該計畫將管理者及儲備潛力幹部匹配分組，進行雙向學習、複製管理經驗，在偕同領導的過程中，學習多元視角、接納不同專業融合，當遇到意見相左時，藉由溝通達成一致性決議，從而訓練累積決策經驗，降低組織風險，讓企業再創造出新動能。

此外，在提升同仁體驗部分，則透過鼓勵工作與生活兼顧，打造快樂職場提升同仁體驗滿意度。攸泰科技推行彈性上下班、遠距工作，每年為同仁舉辦藝文活動、健康講座、減重比賽，且支持同仁籌辦各種社團、或公益獻愛活動。

林俊圻提到，攸泰科技團隊組成來自於世界各地，為促進多元共融，特別舉辦DEI「文化走讀」系列活動，第一站帶同仁們及眷屬走訪大稻埕，了解台北港口的發展；第二站拜訪安康市場，認識越南的生活文化和美食；更曾舉辦「客家文化」-餐桌上的小旅行，以美食小點DIY手作進行文化體驗。不僅讓同仁們可以與家人一同探索各種文化之美，更對來自不同文化背景的同事有更深一層的認識與理解，以利打造一個文化共融的團隊協作環境。

在人才永續的藍圖中，未來人才的培育是一大重點，攸泰科技自2018 年度起，除辦理校園徵才外，亦推行相關實習生招聘計劃，加深與校園間連結，作為未來人才長期培養作準備。攸泰科技是從永續經營的戰略高度來構建、並規劃完善的校園徵才與實習生計劃，且給予足夠的發揮空間和自由度。我們期待打造年輕化的團隊，注入全新刺激，並能激發既有團隊更有活力與創造力。

攸泰科技五大核心價值中的「敏捷性(Agility)」，不僅體現在團隊文化、更是創造可持續獲利、技術創新提升的重要關鍵，作為全球領先的產業電腦和衛星通訊解決方案供應商，將持續努力，貢獻己力培養關鍵人才與產業互促並進。