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從落實 ESG 策略起步 攸泰科技分享人才永續觀點

記者柯宗鑫/台北報導

攸泰科技今(8/6)日從ESG永續發展策略與觀點,聚焦「全員永續經營」,公開分享近來科技業重視的「人才永續」課題。從選才、用才到育才、留才,透過ESG視角,談到如何持續修正,務實地推動人才策略,建構扎實團隊,以協助推動攸泰科技布局衛星、無人機、AI等領域計畫。

永續長黃堅真表示,攸泰科技自2011年創立至2024年5月成功上市,13年來憑藉扎實的產業知識及優於業界的敏捷開發效率,在市場上開疆闢土,此佳績可歸功於攸泰既有的「刺蝟原則與敏捷精神」輔以「全體永續經營」ESG共識。

▲攸泰永續長黃堅真。(圖/攸泰科技提供)

目前,攸泰科技貫徹「全員永續經營」理念,以五大核心價值「好奇心(Curiosity)」、「同理心(Empathy)」、「敏捷性(Agility)」、「冒險態度(Can-do attitude)」、「紀律(Discipline)」連結所有同仁以形塑組織文化,成為「攸泰人」獨有的DNA;也就是因為如此獨特的團隊文化,讓攸泰科技得以用實績說話:敏捷開發—產品開發週期僅需4~6個月;品質穩定—產品良率高達99.58%以上。

攸泰人資處協理林俊圻指出,企業落實永續經營的關鍵之一即是「人才永續」,攸泰科技從五個維度朝此邁進,包括:敏捷團隊、人才培育、管理訓練、同仁體驗、多元共融等。

除了落實刺蝟原則與敏捷精神,攸泰在人才培育及養成則是著重目的導向,例如職能導向學習、技術交流及傳承、多元主題工作坊等實際作為,以最務實的方式幫助同仁高效提升。

以避免人才斷層或高階主管人員流失的情況為例,攸泰科技推動多元領袖培育計畫,目的在於領袖階段性培育規畫與執行,除了培養潛力人才之外、還要活化黃金人才。該計畫將管理者及儲備潛力幹部匹配分組,進行雙向學習、複製管理經驗,在偕同領導的過程中,學習多元視角、接納不同專業融合,當遇到意見相左時,藉由溝通達成一致性決議,從而訓練累積決策經驗,降低組織風險,讓企業再創造出新動能。

此外,在提升同仁體驗部分,則透過鼓勵工作與生活兼顧,打造快樂職場提升同仁體驗滿意度。攸泰科技推行彈性上下班、遠距工作,每年為同仁舉辦藝文活動、健康講座、減重比賽,且支持同仁籌辦各種社團、或公益獻愛活動。

林俊圻提到,攸泰科技團隊組成來自於世界各地,為促進多元共融,特別舉辦DEI「文化走讀」系列活動,第一站帶同仁們及眷屬走訪大稻埕,了解台北港口的發展;第二站拜訪安康市場,認識越南的生活文化和美食;更曾舉辦「客家文化」-餐桌上的小旅行,以美食小點DIY手作進行文化體驗。不僅讓同仁們可以與家人一同探索各種文化之美,更對來自不同文化背景的同事有更深一層的認識與理解,以利打造一個文化共融的團隊協作環境。

在人才永續的藍圖中,未來人才的培育是一大重點,攸泰科技自2018 年度起,除辦理校園徵才外,亦推行相關實習生招聘計劃,加深與校園間連結,作為未來人才長期培養作準備。攸泰科技是從永續經營的戰略高度來構建、並規劃完善的校園徵才與實習生計劃,且給予足夠的發揮空間和自由度。我們期待打造年輕化的團隊,注入全新刺激,並能激發既有團隊更有活力與創造力。

攸泰科技五大核心價值中的「敏捷性(Agility)」,不僅體現在團隊文化、更是創造可持續獲利、技術創新提升的重要關鍵,作為全球領先的產業電腦和衛星通訊解決方案供應商,將持續努力,貢獻己力培養關鍵人才與產業互促並進。