商傳媒｜吳承岳／台北報導
日本自動化控制及電子裝置製造商歐姆龍（Omron）的創辦人立石一真，早在逾半世紀前提出了被譽為對未來社會發展有精準洞察的「SINIC理論」。這套理論強調企業不應僅追求眼前顧客需求，更應放眼廣闊未來，挖掘尚未顯現的「社會需求」（social needs），藉此開創新的市場。
立石一真堅信「企業是社會的公器」，認為企業並非獨立於社會之外，而是社會不可或缺的一部分。他抱持著引領社會進步、親手打造理想社會的願景。他觀察到，若企業只專注於滿足即時的顧客需求，很快便會面臨競爭者模仿，甚至被大型企業超越。
為了避免這種短視近利，並創造出具備說服力與共鳴的理性未來預測，立石一真認為必須將其預測模式理論化，這便是SINIC理論誕生的緣由。該理論的核心在於，透過宏觀且長遠的視角，辨識出由社會演進自然產生的需求，進而引導企業進行創新與發展，最終實現社會與企業的共同成長。例如，對於現今已日益普及的無現金社會現象，SINIC理論在60年前便展現了其前瞻性預測。
SINIC理論的建立，旨在提供一個能夠準確預測未來趨勢的架構，並引導企業在變革中站穩腳跟，甚至成為變革的推動者，持續創造符合未來社會脈動的產品與服務。
