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香港如何鞏固中國企業「出海」門戶地位?評論:應借鑒新加坡改革服務

圖/本報AI製圖(示意圖)

商傳媒|方承業/綜合外電報導

香港正積極尋求強化其作為中國企業「走出去」國際化平台的地位,並與新加坡展開激烈競爭。一篇評論文章指出,兩者之間的差距並非能力不足,而是服務設計問題,新加坡已建立起一套完善的全球化支援體系。

文章分析,儘管香港擁有如「推動內地企業『走出去』專責小組」(GoGlobal Task Force)、密集的城市環境以及北部都會區等優勢,但缺乏將這些零散元素有效整合的設計與決心。香港行政長官李家超(John Lee Ka-chiu)曾於今年3月17日多次強調香港「超級聯繫人」的角色。

為了重新確立其領導地位,該文提出多項建議。首先,香港應針對連接內地企業建立統一窗口,並指定投資推廣署(InvestHK)作為專責入口點,簡化流程。去年12月,香港已推出「成功案例集錦」,此指南應進一步轉化為連結公共資源的互動式工具。

其次,香港應充分利用其獨特的密集城市環境。文章建議擴大在旺角(Mong Kok)等市區及北部都會區的「沙盒測試」計畫。評論引述指出,能在旺角順暢運作的無人機,將能在任何地方飛行;若香港能將這些測試經驗納入國際標準,便能讓企業在亞洲乃至全球市場佔據先機。此外,香港也應建立一個服務提供者名錄,以支援青島市(Belt and Road Initiative)國家及其他地區的企業。

文章強調,中國企業的全球化是本十年最重要的經濟現象,他們尋求的是能在每個階段提供指導的合作夥伴,而非中間人。該文示警,如果香港未能採取積極行動,下一波欲「走出去」的中國企業可能會轉向其他合作夥伴。