商傳媒｜吳承岳／台北報導
韓國電力公社（KEPCO）近期向半導體巨頭三星電子與SK海力士提出一項不同尋常的請求，建議兩家公司預付未來五年共計25兆韓元（約新台幣5,880億元）的電費，以緩解這家國營電力公司面臨的鉅額債務。
然而，曾擔任韓國電力公社社長的漢陽大學座席教授喬煥益（Cho Hwan-ik）對此表示，這僅是「特殊情況下可運用一次的權宜之計」，絕不能常態化。他指出，韓國電力公社截至今年第二季的債務已超過210兆韓元，每日光利息費用就高達100億韓元以上，顯示公司面臨嚴峻的財政困境。
喬煥益教授強調，電力已不再是單純的公共財，而是攸關國家競爭力與產業成敗的關鍵資源，尤其在人工智慧（AI）、資料中心、半導體與機器人產業日益發展的時代，對電力的需求正急速攀升。目前韓國夏季用電高峰約為100GW，未來預計可能超過130GW。
為因應日益增長的用電需求並解決韓國電力公社的財務問題，喬煥益教授建議，除了調整電價體系使其正常化，公司也應開拓海外業務與數據服務等新營收來源。他呼籲政府應放下政治偏見，匯集產業專家，制定一份著眼百年、不受政權影響的長期能源路線圖。
在電力供應方面，由於發電廠與輸電網的建設耗時甚久，新建一座核電廠從規劃到完工可能需要13年。因此，短期內應最大限度提升現有發電設備的效率，包括提高核電廠的運轉率、優化再生能源的發電效能（例如採用疊層太陽能電池等次世代技術），並在碳中和過渡期內，結合碳捕獲、利用與封存（CCUS）技術，有效利用現有燃煤或液化天然氣（LNG）發電。
輸電網的效率提升也刻不容緩。喬煥益教授表示，目前的輸電網為預防停電與故障，保留了許多冗餘容量，實際傳輸能力大於現有使用量。透過即時監控與調節電力流動的技術，以及大容量儲能系統（ESS）的應用，可減輕輸電壓力。他同時指出，小型模組化反應堆（SMR）可望成為資料中心的替代電源方案，韓國應加速SMR的實證過程，建立相關技術與供應鏈。
展望未來，喬煥益教授預期電力設備市場將迎來至少15年的「超級循環」，尤其在美國和歐洲等需要大規模更換老舊電網的市場，韓國電力設備製造商如Hyosung Heavy Industries、HD Hyundai Electric及LS產電將迎來更多機會。他認為，若韓國能做好準備，電力產業有望成為繼半導體之後，國家的下一個重要經濟成長動能。
