商傳媒｜吳承岳／台北報導
根據《JBpress Innovation Review》報導，電動車大廠特斯拉汽車（Tesla）正站在重要的成長十字路口。該公司公布的數據顯示，2026 年 7 月至 9 月的營業利益較去年同期大幅下滑 56%，同時其核心汽車業務營收也出現衰退。
在特斯拉面臨挑戰的時刻，執行長伊隆·馬斯克（Elon Musk）的獨特經營模式——「當事者意識」（Founder Mode）正受到外界重新審視。所謂的「當事者意識」，指的是高階主管深入第一線，親自參與並解決現場問題的領導風格。 Straightforward Capital 的主要負責人直井聰友（Satomo Naomi）指出，正是這種由領導者親力親為的模式，過去成功帶領特斯拉走向全球化企業的地位。
面對傳統業務的壓力，特斯拉也積極開拓新的成長動能，例如目前正準備大規模生產人形機器人 Optimus。此外，報導也提到「氣候科技」（Climate Tech）的重要性日益增加，它不再僅限於環境議題，更成為企業管理中兼具「防禦」與「進攻」面向的策略。防禦面涵蓋響應《巴黎協定》並揭露相關資訊，而進攻面則因應人工智慧（AI）快速普及與經濟安全的考量，創造出新的市場與商機。
